ייעוץ ארגוני

יעוץ ארגוני – מי צריך את זה ומה זה נותן לכם

האם אתם רוצים לקדם את הארגון שלכם, האם אתם שואלים את עצמכם אם המבנה הארגוני שיצרתם לפני שלוש שנים עדיין רלוונטי לאור התקדמות הארגון והסביבה בה הוא פועל? לעיתים מספיקה מחשבה ויוזמה אישית אולם לעיתים עצה טובה מאיש מקצוע אובייקטיבי ומנוסה שווה משקלה בזהב. יועץ ארגוני טוב, יוכל בבחינה ממוקדת להצביע עלהנקודות לשיפור, ולא פחות חשוב – לשימור. תרומתו של יועץ ארגוני תלויה בצרכים של הארגון באותה נקודת זמן. לעיתים יתמקד תהליך של יעוץ ארגוני באימון מנהלים והנחיית העובדים בארגון, בעוד שלעיתים יתמקד התהליך של יעוץ ארגוני בבניית תהליכי עבודה נכונים יותר ונהלים בארגון כולו.

קראו את המאמרים הבאים והכשירו עצמכם להוביל את העסק שלכם לקפיצה הבאה שלו:

  • הגדרת חזון – כיצד להגדיר חזון לארגון וחשוב מכל כיצד להגשים אותו. האם החזון יהיה רק שלט על הקיר או מנוע מרכזי לפעילות הארגון שלכם

  • מדריך ייעוץ ארגוני – כל מה שרציתם לדעת על בחירת יועץ לארגון שלכם, כיצד לקדם תהליך משתף ושלל טיפים נוספים

  • קבלת החלטות – שלב חשוב ביותר בניהול ארגון גדול או צוות עובדים קטן הוא קבלת החלטות. טיפים בתהליך קבלת החלטות

  • ניהול פרויקטים – מנהלי פרויקטים אמורים להכיר את הפרויקט מתחילתו ועד סופו, לזהות את הסיכונים בדרך להשלמתו ולוודא שכל פרויקט תואם את הערכים והחזון של הארגון

  • ניהול עסקי – כל מנהל טוב צריך לדעת להביט על הארגון שלו בראייה כוללת, לזהות את הכשלים בכל תחום בארגון ואת התהליכים המובילים להצלחה

  • ניהול משאבי אנוש – המרכיב החשוב ביותר של הרגון שלכם – האנשים. כיצד תוודאו שהעובדים שלכם מרוצים ואינם פוזלים למקומות עבודה אחרים

  • תרבות ארגונית – הגדרת תרבות ארגונית תסייע לכם לרתום את העובדים שלכם אליכם ותסייע לעובדים שלכם להבין את המשמעות מאחורי העשייה היומיומית שלהם

  • ניהול זמן – ארגנו את הזמן שלכם בצורה יעילה. גלו כיצד לעשות אותו הדבר או יותר בסדר היום שנראה לכם עתה עמוס עד בלתי אפשרי לניהול

  • ניהול ידע בארגון – אובדן ידע יפגע קשות בארגון ולכן עליכם לנהל אותו בחוכמה. שיתוף, ארגון המידע בצורה אפקטיבית והתאמתו לתרבות הארגונית יבטיח את שימורו

  • פיתוח ארגוני – הבינו כיצד לייצר שיפור מתמיד של הארגון והימנעו מהבלבול שבין פיתוח ארגוני ופיתוח הדרכה

  • ניהול צוות – ניהול צוות יכול להיות הצלחה אם תקפידו על הצבת יעדים ריאליים, התמקדות בתוצאות, הגברת המוטיבציה בצוות והבעת ביטחון ואמון באנשים שלכם

  • בינה עסקית – בינה עסקית מאפשרת לכם לארגן את שלל המידע: פרטי לקוחות, פילוחים, הכנסות, עובדים, ספקים. שימוש נכון במאגר מידע זה יכול לסייע לכם לשפר את תוצאות הארגון

  • שינוי ארגוניכיצד להוביל תהליך של שינוי ארגוני תוך שמירת העובדים והנכסים בארגון ויצירת תנופה למהלך השינוי

  • אימון מנהלים – כיצד תהפכו את מפגש המאמן-מנהל למוצלח ומה לצפות מתהליך של אימון מנהלים בארגון

  • ניהול משא ומתן – מהן הטקטיקות המנצחות לניהול משא ומתן וכיצד להשיג את רצונכם ולגרום לצד השני להרגיש נוח עם זה

  • מנהיגות עסקית – כיצד להפוך ממנהל למנהיג. הכלים שהופכים מנהלים לנערצים ומנהיגים הסוחפים את הארגון כולו אחריהם

הירשמו לניוזלטר ותקבלו בכל שבוע רעיון פרקטי להצלחה ארגונית מהירה

ברור לנו שאתם עסוקים, וגם רוצים לקדם מאוד את הארגון שלכם, לכן יצרנו עבורכם את הניוזלטר השבועי המכיל טיפ קצר בין כמה שורות שידליק לכם רעיון ויקדם את הארגון שלכם. הירשמו עכשיו בתיבת המייל מעלה. לעולם לא נעשה שימוש במייל למעט שליחת טיפים, ההצטרפות וההסרה מהירים ופשוטים. נסו זאת עכשיו

מודלים גנריים למבנים ארגוניים

(כל הזכויות שמורות ©)

מבנה ארגוני

במבנים הארגוניים שלהלן ניתן לראות כיצד שינוי במבנה הארגוני מטה את הפוקוס של הארגון כולו. אלו הם מבנים קלאסיים של ארגונים, אשר האחד מוטה מוצרים, השני מוטה איזורים והשלישי משלב בין השניים. ייעוץ ארגוני יכול לסייע למנהל להבין מהו המבנה הארגוני המתאים לו ביותר. באמצעות תזוזה קלה למשל של מחלקת שירות הלקוחות מהתפעול למכירות, ניתן להגדיל משמעותית את מכירות הארגון (אך אולי לפגוע בשירות). לימדו עוד על ייעוץ ארגוני או היכנסו לרשימת חברות ייעוץ ארגוני בכל רחבי הארץ.

שאלות ותשובות – יעוץ ופיתוח ארגוני